Curso para ser manager de onlyfans management en español en España, Colombia, Estados Unidos o donde quieras online

Vamos a ver todos los pasos necesarios para cursar desde cero hasta ser un manager exitoso.

1. Tu casa virtual. Quieres ganar dinero por Internet y en Internet eres un avatar, un perfil en una red social. O muchos en muchas. En cualquier caso, si no creas una presencia atractiva e interesante, nadie lo va a hacer por ti. Puedes usar marca personal y/o marca comercial. Sé auténtico. No repitas lo que otros hacen. Las posibilidades son infinitas, desde LinkedIn hasta Tinder te puedan conseguir clientes. ¿Página web propia? Obvio. ¿Qué clase de emprendedor/empresario no invierte lo poco que cuesta un dominio y un hosting? Si no eres capaz de soltar un poco de dinero para crear tu casa virtual ¿vas a soltarlo para apoyar las carreras de las modelos que trabajen contigo?
2. Tu primer cliente. No eres manager si no tienes una imagen que gestionar. Necesitas un cliente. Si todavía no lo tienes puedes leer este artículo sobre cómo reclutador modelos. Sé honesto. Si piensas que esto es todo delegar y tumbarse a ver caer el dinero es que todavía no tienes experiencia. Existe algo llamado confianza, si no trabajas mejor que el resto nadie va a hacer negocios contigo.
3. Tu primer sistema. Un negocio es un sistema, entre un dinero, sale un dinero, en el medio sacas lo que conocemos como beneficio o profit, las utilidades, los ingresos. En OFM un sistema puede ser: Tinder ---> Instagram ---> OF ---> Cuenta bancaria
   Y en una escala más detallada el paso a paso para manejar cada cuenta. Un sistema, es un método, un camino, para conseguir algo. Puede incluir acciones como publicar en Reddit, anuncios, mensajes masivos, que la modelo baile como una diosa imitando los videos que le envías o pegar códigos QR con el enlace (de seguimiento) al OF por todos los espacios en los que pueda ser visto por su público objetivo. Crea tu propio sistema. Al principio puedes aprender de lo que ya está funcionando y modelarlo, darle tu toque. Aprovecha los puntos fuertes y disimula los débiles. Sobre todo crea una marca. Sé amable y generoso con tu clientela hasta donde tu ética y tu sentido de justicia te lo recomienden.
4. Escala. ¿Ya tienes algo que funciona? Funcionar significa superar el punto de equilibro, ese momento en el que ya no pierdes dinero, en el que el funcionamiento del negocio consigue, al menos cubrir los costes (no olvides incluir tus honorarios). Ahora tienes dos caminos: hacer más de lo que sirve, hasta donde sea escalable, y delegarlo para liberar tu tiempo y centrarte en encontrar nuevos sistemas. Innova y acepta que el cambio es la única constante. Si te acomodas la competencia te comerá la tostada.

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